2026年2月11日，永业行董事会成员长潘世炳、常务副副总裁吴学锋、初级副副总裁文云波首行参观监督永业行十堰营业部调查监督岗位，十堰营业部总副总周小川及工作管理项目团队、普通员工代表英语出席研讨。
在聆听十堰各分公司作业总结并与监管团对及职员座谈交流沟通交流沟通后，潘世炳对十堰各分公司在作业中拿到的成债表述必然。他表述，十堰各分公司在正视严峻严峻形势宏观第三产业政策第三产业严峻形势下正面通过可行新措施，鼓励各分公司全体要认清统一思想，在问题中找寻成功的人，加以发挥出企业自身优点，化危为机。并工作务结构的调整、整个市场开拓训练、内层监管、人业务能力上升等层面推出了实际上想要。
吴学锋、文云波强调滿分深度融合、销售流程联调、建设销售流程特色、复合材料型人材锻炼和成本高效性安装等的方面推出具体化规定。
会议简讯，周小川对十堰营业部本第四季度度1-10月“1+六位整体”销售经营前提使用了小结。列席员需紧紧围绕“1+六位整体”、售后服务括展、滿分三级联动、轮岗讨论、卖场技木联动等因素发展了浓烈讨论，朋友们争先恐后地加入表述其实资金条件依旧会严肃，可朋友们对永业行有干劲、对十堰营业部有干劲，未来将再继续融入本劳务派遣人员作，不断地学会全面发展，竭尽全力大幅提升他们，联合为做大做优各民族中档咨询了解售后服务业大头而坚持！